É propósito deste “Assistente” registrar soluções de sucesso e documentar sua "memória técnica", facilitando "o próximo caso". Entretanto cada caso é único, merecendo renovada dedicação.

O presente AIP Business Solutions refere-se à implantação da Controladoria FIAT – América Latina e outros desdobramentos.

ÍNDICE DO CONTEÚDO

•  Introdução
•  O bom e velho O&M de Weber–Leontieff-Taylor à era Cyber
•  Breve contextualização deste AIP
•  Estratégia de terceirização e insourcing
•  Alianças estratégicas
•  Uma velha questão de família e sucessão
•  BS e GVS na estrutura Fiat
•  Modelo estrutural e de insourcing
•  Formando equipes e "batizando" consultores
•  Disposizione Organizativa No 1 – BS LA
•  Matriz de responsabilidades
•  Ferramenta de Planejamento e Controle
•  Macro processos e visão do negócio
•  Base informativa, escritural e tecnológica
•  Situando macro-processo/procedimento/unidade fiscal/negócio
•  Portaria e Nota Fiscal de Negócio
•  Logística Industrial
•  Padronização de procedimentos ISO compatíveis
•  Comércio Internacional
•  Fluxo global de comércio
•  Fluxo de importação e câmbio
•  Fluxo de exportação e câmbio
•  Portal graduado de gestão e conhecimento
•  Assistente de projetos complexos
•  Origens do modelo
•  Características do modelo
•  Benchmarkings mundiais
•  Gestor PMI de Projetos
•  Gestor CMM de Desenvolvimento de Sistemas
•  Gestor ASAP de implantação
•  Gestor ISO de qualidade
•  Gestor Interactor de mudanças
•  Inteligência Corporativa – domando o Leviatã
•  Apêndice
  •  Princípios editoriais éticos
  •  Questões de autoria

NOTAÇÃO BIBLIOGRÁFICA

Kallás, Ivan